Обучим проводить структурированные интервью (STAR, поведенческие), минимизировать предвзятость и принимать обоснованные решения о найме. Это снижает риски ненужных ошибок при подборе.
Инструменты: STAR-методика интервью, Поведенческие вопросы, Карта компетенций
Формат: Практикум с ролевыми играми
Продолжительность: 1 день
Программа учит руководителей и HR уходить от субъективных интервью «на глазок» и использовать системный подход к оценке кандидатов. Для бизнеса — это меньше ошибок найма и выше качество подбора.
● Основные когнитивные искажения.
● Статистика ошибок при интуитивном отборе.
● Как составлять карту компетенций.
● Какие компетенции критичны для разных ролей.
Практика: разработка профиля должности.
● Структура вопросов: Situation – Task – Action – Result.
● Как вытаскивать реальные кейсы из опыта кандидата.
Ролевая игра: интервью с кандидатом.
● Типы вопросов: про конфликты, достижения, ошибки.
● Как проверять стрессоустойчивость и командность.
● Как фиксировать результаты интервью.
● Сравнительные таблицы кандидатов.
Как избежать субъективности
Участники:
● умеют составлять карту компетенций,
● владеют STAR-интервью,
● знают, как структурировать вопросы,
● умеют объективно оценивать кандидатов.
Организация системы управления знаниями для повышения компетентности и эффективности.
Эффективные инструменты управления конфликтами на производстве.
Развитие навыков коммуникации и вовлеченности сотрудников для максимальной отдачи.
Заполните форму, и мы предложим вам решение задачи. Получите бесплатный чек-лист по оптимизации процессов при отправке заявки!