Научим регулярно проводить people-review, выявлять риски и планировать замены и обучение. Это превращает персонал в прогнозируемый ресурс.
Инструменты: People Review Sessions, 9-box matrix, Кадровые карты и succession map
Формат: Воркшоп с моделированием HR-ревью
Продолжительность: 1 день
Тренинг учит проводить регулярные HR-ревью сотрудников: обсуждать потенциал, производительность и планы развития. Для бизнеса это — стратегический контроль кадрового ресурса, предотвращение текучести и формирование кадрового резерва.
● Отличие от аттестации.
● Зачем HR-ревью бизнесу.
● Какие данные нужны: результаты, потенциал, вовлечённость.
● Как собирать информацию.
● Структура встречи.
● Обсуждение сотрудников в формате «факты, а не мнения».
● Визуализация потенциала и результативности.
● Определение кадровых рисков.
● Индивидуальные планы развития.
● Решения по кадровому резерву.
Руководители:
● умеют проводить HR-ревью,
● владеют инструментом 9-box,
● получают системное понимание кадрового состава.
Организация системы управления знаниями для повышения компетентности и эффективности.
Эффективные инструменты управления конфликтами на производстве.
Развитие навыков коммуникации и вовлеченности сотрудников для максимальной отдачи.
Заполните форму, и мы предложим вам решение задачи. Получите бесплатный чек-лист по оптимизации процессов при отправке заявки!