+7 967 483 53 36

Лидерство. Управление предприятием

Мы создаём управленческие системы для высшего руководства, устойчивые к рискам

Ваша задача — вести бизнес к целям. Наша задача — дать вам инструменты, которые превращают лидерство в предсказуемую и управляемую систему.

Мы разрабатываем и внедряем инструменты для процесса «Лидерство — управление предприятием»

От систематизации оперативных совещаний и мониторинга ключевых показателей процессов до управления индивидуальной результативностью руководителей и функциональных лидеров.

Внедряем плавно в вашу деятельность отдельные блоки системы, которые затем вливаются в ваш процесс, как единая грамотно- выстроенная система управления. Эта система становиться понятной для ваших подциненных, она встраивается в процессы ваших функциональных лидеров и внедряется, как полностью индивидуальная система вашего предприятия, алаптированнная к его специфике.


Вы увидите прогресс:
  • В скорости и качестве проведения анализа текущей ситуации.
  • В скорости и качестве принятия правильных решений.
  • В скорости и качестве выполнения принятых решений и полезных действий вашими подчиненными.
  • От предсказуемости и логики системы управления повысится автономность работы ваших подчиненных, и она не превратится в хаос блгодаря правильно выстроенной системе целей и отчетности.

  • Мы учитываем:
  • Требования ваших заказчиков
  • Стандарты российских и международных систем сертификации
  • Нормативные требования законодательства Российской Федерации и локальных органов управления
  • Мы не предлагаем «бюрократию ради соответствия»

    Мы внедряем работающие инструменты, встроенные в реальный производственный контур.
    Оставить заявку

    Наши услуги

    Мы проведем глубокий анализ текущего состояния вашего предприятия и подготовим предложения по совершенствованию системы управления или разработаем новую стратегическую модель, адаптированную под специфику вашего бизнеса.
    Мы обеспечим внедрение всех необходимых инструментов управления с учетом требований ISO 9001, IATF 16949 и аудитов со стороны ваших заказчиков — с гарантией соответствия международным и отраслевым стандартам.

    Что входит:

  • Разработка циклической процедуры взаимосвязи стратегического плана, целей, анализа со стороны высшего руководства, бюджетирования и выполнения плана развития предприятия на среднесрочный период.
  • Анализ заинтересованных сторон, их потребностей и ожиданий.
  • Анализ рисков и возможностей по функциям, процессам и внешним факторам.
  • Организация анализа результативности и эффективности системы управления на уровне топ-менеджмента.
  • Консультации и фасилитация по разработке стратегического плана.
  • Построение плана развития вашего предприятия (совместно с вашей командой) на среднесрочный период.
  • Анализ текущего состояния и определение разрывов между текущими и целевыми показателями (включая "Парето на Парето").
  • Декомпозиция стратегических целей предприятия (построение дерева целей).
  • Определение точек контроля на всех уровнях управления и организация системной работы по достижению целевых значений.
  • Разработка и внедрение программного обеспечения для сопровождения, управления и устойчивого развития данного процесса.
  • Подготовка процедур и регламентов для стандартизации всех этапов, с учетом специфики и целей вашего бизнеса.
  • Мы предлагаем руководителям предприятия сформировать на культуру вовлеченности персонала от руководителей первой линейки до линейного персонала предприятия.
    Мы проводим анализ текущей ситуации и систематизируем приоритетные задачи и разрабатываем действия для развития вашего предприятия.
    Выстраиваем систему управления через KPI – показатели, сочетая показатели процессов с личными показателями эффективности персонала.
    Систематизируем оперативные совещания и мониторинг ключевых показателей предприятия, что позволит сконцентрировать эффективно усилия всего коллектива на достижении единых целей предприятия. Внедрим и другие эффективные методы управления предприятием

    Что входит:

  • Анализ стретегического плана и текущей ситуации.
  • Разработка плана развития предприятия.
  • Детальная разработка и внедрение методов управления.
  • Сопровождение до полной адаптации новых инструментов на предприятии.
  • Мы предлагаем концепцию построения организации, устойчивой к рискам с помощью применения системы анализва рисков на всех уровнях управления и исполнения задач.
    Внедряем на постоянной основе анализ рисков и возможностей предприятия.
    Внедряем ситсему минимизации рисков по каждому процессу.

    Что входит:

  • Анализ текущей ситуации на предприятии с учетом текущего уровня управления рисками.
  • Разработка и внедрение инструментов анализа и минимизации рисков для каждого процесса вашего предприятия.
  • Разработка и внедрение режимов запасных действий по процессам, в случае наступления ситуаций «риска».
  • Сопровождение до полной адаптации новых инструментов на предприятии.
  • &&&&&

    Что входит:

  • >&&&&&

  • >&&&&&

  • >&&&&&
  • Новости grani