+7 967 483 53 36

Система, устойчивая к рискам

Мы делаем риски управляемыми: анализируем, оцениваем и внедряем инструменты контроля

Современный бизнес невозможен без системного подхода к управлению рисками. Мы помогаем предприятиям видеть слабые места и превентивно устранять угрозы: от стратегических ошибок и организационных сбоев — до отказов продукции и производственных остановок.

Где мы помогаем управлять рисками

Мы делаем риски управляемыми, применяя различные инструменты анализа, оценки и управления.
Разрабатываем и предлагаем для внедрения систему оценки и минимизации рисков по каждому процессу.
Предлагаем для внедррения различные инструменты для управления рисками каждого процесса.


Где мы видим риски:
  • Управление предприятием и процессами
  • Непредвиденные ситуации
  • Риски и потенциальные отказы конструкции продукта и процесса
  • Риски производтвенного процесса
  • Риски при изменениях 4М
  • Устойчивость начинается сегодня

    Риски нельзя исключить полностью, но их можно контролировать.
    Мы встроим в ваш бизнес инструменты, которые предупреждают сбои и снижают потери.
    Оставить заявку

    Наши услуги

    Мы проведем глубокий анализ текущего состояния вашего предприятия и подготовим предложения по совершенствованию системы управления или разработаем новую стратегическую модель, адаптированную под специфику вашего бизнеса.
    Мы обеспечим внедрение всех необходимых инструментов управления с учетом требований ISO 9001, IATF 16949 и аудитов со стороны ваших заказчиков — с гарантией соответствия международным и отраслевым стандартам.

    Что входит:

  • Разработка циклической процедуры взаимосвязи стратегического плана, целей, анализа со стороны высшего руководства, бюджетирования и выполнения плана развития предприятия на среднесрочный период.
  • Анализ заинтересованных сторон, их потребностей и ожиданий.
  • Анализ рисков и возможностей по функциям, процессам и внешним факторам.
  • Организация анализа результативности и эффективности системы управления на уровне топ-менеджмента.
  • Консультации и фасилитация по разработке стратегического плана.
  • Построение плана развития вашего предприятия (совместно с вашей командой) на среднесрочный период.
  • Анализ текущего состояния и определение разрывов между текущими и целевыми показателями (включая "Парето на Парето").
  • Декомпозиция стратегических целей предприятия (построение дерева целей).
  • Определение точек контроля на всех уровнях управления и организация системной работы по достижению целевых значений.
  • Разработка и внедрение программного обеспечения для сопровождения, управления и устойчивого развития данного процесса.
  • Подготовка процедур и регламентов для стандартизации всех этапов, с учетом специфики и целей вашего бизнеса.
  • Научим и создадим систему на вашем предприятии анализа и минимизации рисков по проектированию и производству продукта, начиная с самых ранних фаз поректпа до его завершения.

    Что входит:

  • Функциональный и структурный анализ.
  • Формирование и управление специальными характеристиками.
  • Анализ потенциальных отказов конструкции продукта.
  • Анализ потенциальных отказов процесса.
  • Обучение.
  • Формирование новых процедур.
  • Сопровождение до полной адаптации новых процедур.
  • Мы оценим риски, существующие в вашем производстве. Проведем с вами их оценку и разработаем не только действия по их мимизации, но систему, которая будет функционировать постоянно держа «риски производства» под контролем.

    Что входит:

  • Анализ рисков текущего производства
  • Разработка и внедрение действий по мимизации текущих рисков.
  • Создание системы минимизации рисков по производству.
  • Создание и внедрение инструментов минимизации рисков по оборудованию.
  • Создание и внедрение инструментов минимизации рисков по процессу производства, включая инфраструктуру и нестандартные ситуации.
  • Создание системы и внедрение инструментов минимизации рисков по выполнению операций с ключевыми характеристиками и характеристиками по безопастности и регламену.
  • &&&&&

    Что входит:

  • >&&&&&

  • >&&&&&

  • >&&&&&
  • Новости grani